Gestione della crisi di impresa: risanamento e prevenzione


Lo studio offre assistenza e consulenza in relazione alla gestione della crisi d’impresa per tutte le varie fasi che sono:

  • Attività preliminare di valutazione della situazione dell’azienda sotto l’aspetto economico e patrimoniale (valutazioni della redditività, esistenza di rami d’azienda cedibili, valutazione legale sui rapporti in corso per evitare che vengano commessi atti tesi a distogliere il patrimonio (attività fraudolente).
  • Implementazione del sistema di controllo aziendale (verifica e implementazione degli assetti organizzativi).
  • Predisposizione di strumenti per il controllo dell’andamento aziendale ed elaborazione degli indicatori di alert della crisi (indicatori elaborati dal Cndec – Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti)
  • Elaborazione di modelli di controllo di gestione permanenti, dei modelli per la gestione della tesoreria e per la verifica del “going concern” (continuità aziendale).
  • Verifica del sistema organizzativo esistente: “Audit” del sistema informativo e relativa implementazione.
  • Sviluppo del controllo di gestione per la rilevazione degli indicatori aziendali di maggior rilievo (KPI)
  • Implementazione delle attività di pianificazione, business plan e budget specifici.

Nel caso di esistenza di una situazione di crisi individuiamo la migliore soluzione da adottare (segnalazione Ocri, valutazione di eventuali procedure da suggerire)

I professionisti di M&W e i consulenti associati sono attivi nel campo delle procedure concorsuali; hanno esperienza in quanto curatori, incaricati in procedure di concordato ed esperti nel campo del risanamento aziendale.



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